▊公司介紹：

李錦記是國際知名的頂級中式醬料品牌。集團(tuán)旗下生產(chǎn)的蠔油、醬油、辣椒醬、方便醬及XO醬等超過200種產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷世界100多個(gè)國家和地區(qū)。

除醬料業(yè)務(wù)外，李錦記更透過集團(tuán)屬下無限極(中國)有限公司 (前稱南方李錦記有限公司) 積極拓展中草藥產(chǎn)品業(yè)務(wù)，把中國五千年的傳統(tǒng)中草藥養(yǎng)生文化，通過高科技研制的健康產(chǎn)品傳到世界各地。

李錦記（中國）銷售有限公司是李錦記集團(tuán)在中國大陸的獨(dú)資企業(yè)，公司目前在全國設(shè)立14個(gè)分公司、36個(gè)聯(lián)絡(luò)處, 12個(gè)辦事處, 現(xiàn)有員工900多人。總部設(shè)在上海，全面負(fù)責(zé)在中國的市場拓展，及銷售集團(tuán)旗下公司生產(chǎn)的所有調(diào)味產(chǎn)品。公司的愿景是實(shí)現(xiàn) “蠔油第一、中國第一”。
▊項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：

核心解決問題：大型集團(tuán)組織頻繁變動性與業(yè)務(wù)流程不間斷持續(xù)性的沖突；
1. 織結(jié)構(gòu)的版本控制問題
2. 在新的組織版本中能否跑通

泛微通過矩陣、流程等實(shí)現(xiàn)李錦記集團(tuán)的組織版本管理，保證集團(tuán)管理與業(yè)務(wù)流程的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

▊系統(tǒng)頁面展示：

李錦記組織變更管理需求背景

組織預(yù)變更管理方案

組織變更實(shí)現(xiàn)步驟